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El futuro de The Walt Disney Company se acerca cada vez más a un nuevo capítulo. Con 2026 como año designado por la junta directiva para el anuncio del próximo CEO, Bob Iger ha comenzado a reflexionar públicamente sobre el final de su mandato y el legado que dejará. En una entrevista en el podcast The Rest Is History, presentado por Dominic Sandbrook y Tom Holland (el historiador, no el actor), el actual CEO habló abiertamente sobre la responsabilidad que recaerá sobre quien lo suceda, destacando los valores que, en su opinión, deberían guiar a Disney en los años venideros.
«Quienes lideran esta compañía tienen la responsabilidad especial de mantener a Disney como una empresa querida y admirada, capaz de entretener al mundo entero, a personas de todas las edades y procedencias», decía Iger. « Espero que mis sucesores respeten nuestro pasado y tengan presentes los valores que han cimentado el valor de la compañía, impulsándolos hacia el futuro, pero sin permitir que los logros del pasado obstaculicen nuestra visión», añadió.
Los comentarios de Iger llegan en un momento crucial para la compañía, que aún se encuentra inmersa en el delicado proceso de transformación iniciado tras su regreso a la dirección en 2022, cuando fue llamado para reemplazar a Bob Chapek. Durante su segundo mandato, el ejecutivo se centró en revitalizar la creatividad, optimizar los costes y redefinir la estrategia de streaming, así como en construir una transición estable para la era post-Iger, un tema en el que el consejo de administración lleva trabajando desde hace tiempo.
Durante la entrevista, Iger explicó que la clave del futuro reside en la innovación continua. «Lo que me gustaría es que quienes me sucedan mantengan un impulso constante por la exploración, la reinvención y la creación. Creo que Disney ocupa un lugar único en el mundo como un gran narrador, quizá el mejor, y espero que esa posición se mantenga durante muchos años más».
Sin mencionar nombres, Iger insinuó que el reto para su sucesor será mantener un equilibrio entre tradición y cambio, entre el legado de Walt Disney y las nuevas posibilidades que ofrecen la tecnología y los mercados globales. «Hoy es más difícil contar la historia de Tomorrowland», decía, refiriéndose a la evolución tecnológica y el impacto de la inteligencia artificial. «El futuro es potencialmente infinito, pero también más complejo». El CEO recordaba entonces la valentía del fundador: «Una de las cosas que más admiro de Walt es su valentía. No era solo audacia, era visión. Casi siempre estaba convencido de que su visión era la correcta y tenía la confianza de que podía lograrla».
Al reflexionar sobre su trabajo, Iger resumía su misión con sencillez: «Me gustaría ser recordado como alguien a quien se le confiaron las llaves de este reino y lo llevó a un nivel del que incluso Walt se sentiría orgulloso. Significa más historias grandiosas, más innovación, más felicidad. En realidad, eso es todo». Con estas palabras, Bob Iger cierra uno de los capítulos más extensos e influyentes de la historia de Disney, dejando a su sucesor una tarea tan desafiante como fascinante: preservar el mito de Walt, pero también reinventarlo para el mundo venidero.
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