La relación entre distribución y exhibición se mide también por la capacidad de crear las mejores condiciones para que las películas puedan emerger. A pesar de algunos avances importantes, todavía existen puntos de fricción, en parte inevitables, en un mercado cada vez más saturado, presionado por un alto número de estrenos, películas que tienen dificultades para encontrar espacio y exigencias de permanencia en cartel a menudo difíciles de conciliar con la realidad de la taquilla. Las razones de estas tensiones son conocidas por todos y este no es el lugar para volver sobre ellas. Sin embargo, existe un terreno en el que aún puede darse un salto de calidad: el de la colaboración preventiva. En otras palabras, trabajar juntos antes, con mayor antelación y mayor continuidad.
Un primer punto se refiere al visionado de las películas. Permitir a los exhibidores ver los títulos con tiempo es una herramienta concreta para ayudarles a comprender mejor su potencial, el público de referencia y las posibles criticidades. De ello se deriva un segundo aspecto, igualmente decisivo: la construcción compartida de las estrategias de lanzamiento. Cuando exhibición y distribución se confrontan con antelación, resulta más fácil imaginar iniciativas específicas en los territorios, activar alianzas locales, implicar a comunidades, escuelas, asociaciones y nuevos públicos, con el intento de transformar el estreno de una película en una ocasión de evento, independientemente de sus dimensiones.
Y este objetivo se alcanza con mayor facilidad si distribución y exhibición dejan de considerarse interlocutores que se activan únicamente en las proximidades del estreno y comienzan, en cambio, a trabajar como socios con amplio margen de tiempo. Porque si es cierto que el mercado lo determina la calidad del producto, también es cierto que el resultado depende de la calidad del recorrido construido en torno a la película. Un recorrido que hoy, más que nunca, exhibición y distribución deben aprender a diseñar juntos.
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